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<title>ABC de la contabilidad </title>
<link>http://ruddyomar.nireblog.com</link>
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<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 22:10:08 +0100</pubDate>
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<title>ABC de la contabilidad </title>
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	<item>
	<title>historia de la administracion</title>
	<link>http://ruddyomar.nireblog.com/post/2008/07/06/historia-de-la-administracion</link>
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		<description><![CDATA[<p><strong> </strong>
<p><a name="intro"></a>1. Introducción</p>
<p> <font size="+0">
<p>Para <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/foucuno/foucuno.shtml#CONCEP" class="autolink">poder</a> entender <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml" class="autolink">la administración</a> se debe conocer la perspectiva de la história de su diciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/Historia/index.shtml" class="autolink">historia</a> y origen de la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml" class="autolink">administración</a>.</p>
<p>La <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml" class="autolink">administración</a> aparece desde que <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/fundamento-ontologico/fundamento-ontologico.shtml" class="autolink">el hombre</a> comienza a trabajar en <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/soci/soci.shtml" class="autolink">sociedad</a>. El surgimiento de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml" class="autolink">la administración</a> es un acontecimiento de primera importancia en la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/Historia/index.shtml" class="autolink">historia</a> social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtml" class="autolink">grupo</a> dirigente, han surgido tan rapido como la administración desde un <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtml" class="autolink">principios</a> del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml" class="autolink">recursos</a> sean productivos, esto es, con la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtml" class="autolink">responsabilidad</a> de organizar el <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtml" class="autolink">desarrollo económico</a>, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.</p>
<p>El ser humano es social por <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/filo/filo.shtml" class="autolink">naturaleza</a>, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad puede describirse a travéz del <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml" class="autolink">desarrollo</a> de las <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml" class="autolink">organizaciones</a> sociales partiendo en la epoca prehíspanica por las tribus nómadas, donde comienza <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml" class="autolink">la organización</a> para la recolección de frutas y la caza de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/cani/cani.shtml" class="autolink">animales</a>, y despues con el descubrimiento de la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/Agricultura_y_Ganaderia/index.shtml" class="autolink">agricultura</a> da paso a la creación de las pequeñas comunidades.</p>
<p>Si pudiéramos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml" class="autolink">organizaciones</a> formales(ejemplo los ejercitos griegos y romanos, la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos2/inicristiabas/inicristiabas.shtml" class="autolink">iglesia</a> católica romana, la compañia de las indias orientales, etc.). También las personas han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el termino "administración" hubiera aparecido y se hubiera definido.</p>
<p>Las <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/evolucion-sociedades/evolucion-sociedades.shtml" class="autolink">sociedades</a> se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/antrofamilia/antrofamilia.shtml" class="autolink">la familia</a>, los <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtml" class="autolink">grupos</a> informales y las pequeñas comunidades eran importantes. Posteriormente, éstas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas por la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/revin/revin.shtml" class="autolink">Revolución Industrial</a> y caracterizadas por el surgimiento y <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml" class="autolink">desarrollo</a> de las grandes organizaciones y centros industriales.</p>
<p>El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/era/era.shtml" class="autolink">Revolución</a> Industrial, en el siglo XIX, cuando surguieron las grandes <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" class="autolink">empresas</a> que requerían de nuevas formas de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml" class="autolink">organización</a> y practicas administrativas. <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" class="autolink">La empresa</a> industrial a gran <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/dige/dige.shtml#evo" class="autolink">escala</a> era algo nuevo.</p>
<div align="center"><a href="http://www.monografias.com/"><img src="http://www.monografias.com/images04/trans.gif" border="0" alt="" width="13" height="13" /></a></div>
<p> <strong>
<p><a name="conce"></a>2. <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/teca/teca.shtml" class="autolink">Concepto</a> De Administración</p>
<p> </strong>
<p>Definición Etimologica</p>
<p>La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.<br /> Si pues "magister" (magistrado), indica una <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml" class="autolink">función</a> de preeminencia o <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtml" class="autolink">autoridad</a> -el que ordena o dirige a otros en una <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml" class="autolink">función</a>-, "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml" class="autolink">servicio</a> a otro.<br /> La etimología nos da pues de la Administración, la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml" class="autolink">servicio</a> que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos.</p>
<p>Diferentes Conceptos De Administración<br /> Sin embargo, de las definiciones dadas por los principales autores en Administración, podremos deducir sus elementos básicos:<br /> V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml" class="autolink">información</a>, recibe la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml" class="autolink">información</a> del objeto de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtml" class="autolink">dirección</a>, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtml" class="autolink">gestión</a>, realizando este <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE" class="autolink">proceso</a> continuamente".<br /> Guzmán Valdivia I: "Es la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtml" class="autolink">dirección</a> eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".<br /> E. F. L. Brech: "Es un <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE" class="autolink">proceso</a> social que lleva consigo la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtml" class="autolink">responsabilidad</a> de planear y regular en forma eficiente las <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtml" class="autolink">operaciones</a> de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" class="autolink">una empresa</a>, para lograr un propósito dado".<br /> J. D. Mooney: "Es el <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/Arte_y_Cultura/index.shtml" class="autolink">arte</a> o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtml" class="autolink">conocimiento</a> de la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/filo/filo.shtml" class="autolink">naturaleza</a> humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml" class="autolink">la organización</a> como: "la técnica de relacionar los deberes o <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml" class="autolink">funciones</a> específicas en un todo coordinado".<br /> Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml" class="autolink">objetivos</a> de un <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtml" class="autolink">grupo</a> humano particular".<br /> Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml" class="autolink">objetivos</a>, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".<br /> G. P. Terry: "Consiste en lograr un <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml" class="autolink">objetivo</a> predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".<br /> F. Tannenbaum: "El <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtml" class="autolink">empleo</a> de la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtml" class="autolink">autoridad</a> para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtml" class="autolink">grupos</a> que ellos comandan), con el fin de que todos los <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml" class="autolink">servicios</a> que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de¡ fin de la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" class="autolink">empresa</a>".<br /> <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos5/sisteco/sisteco.shtml#fayol" class="autolink">Henry Fayol</a> (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".<br /> F. Morstein <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/cama/cama.shtml" class="autolink">Marx</a> la concibe como : "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemético de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtml" class="autolink">medios</a> y el uso calculado de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml" class="autolink">recursos</a> aplicados a la realización de un propósito".<br /> F.M. Fernández Escalante: "Es el conjunto de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtml" class="autolink">principios</a> y <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtml" class="autolink">técnicas</a>, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes".<br /> A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml" class="autolink">eficiencia</a> en las formas de estructurar y manejar un organismo social".</p>
<p>Definición De Administración<br /> Cada una de las anteriores definiciones , si las analizamos con detalle,nos llevará a penetrar en la verdadera naturaleza de la administración y a sus propiedades distintivas.Como tales, las definiciones cson validas para toda clase de administración(Privada, Publica, Mixta, etc.), y para toda especie de organismo(industriales, comerciales o de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml" class="autolink">servicios</a>).</p>
<p>La definición breve de la Administración se puede mencionar como: "la función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros", u "obtener resultados a través de otros".</p>
<p>"Proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado".</p>
<p>La administración tambien se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtml" class="autolink">ambiente</a> en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml" class="autolink">eficiencia</a> metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtml" class="autolink">funciones administrativas</a> de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml" class="autolink">planeación</a>, <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml" class="autolink">organización</a>, <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtml" class="autolink">integración</a> de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml" class="autolink">personal</a>, dirección y <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml" class="autolink">control</a>.</p>
<p>La administración se aplica en todo tipo de corporación.<br /> Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.<br /> <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml" class="autolink">La meta</a> de todos los administradores en todos los niveles de corporación.<br /> La administración se ocupa del rendimiento; esto implica <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml" class="autolink">eficacia</a> y eficiencia.</p>
<p> <strong>
<p><a name="princi"></a>3. Principios generales de la administración</p>
<p> </strong>
<p>Para que la administración se lleve acabo con la maxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml" class="autolink">control</a> de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/inteligencia-emocional/inteligencia-emocional.shtml" class="autolink">inteligencia</a>, experiencia, decisión y mesura.<br /> Un principio del cual nunca debemos omitir es la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtml" class="autolink">COORDINACIÓN</a>, se refiere a la forma armoniosa de llevar las <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtml" class="autolink">acciones</a> con las circunstancias. <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printeoadmin.shtml" class="autolink">Fayol</a> enumera 14 principios de administración que son:<br /> La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml" class="autolink">FUNCIONES</a> y SEPARACIÓN DE PODERES<br /> La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/foucuno/foucuno.shtml#CONCEP" class="autolink">poder</a> de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad</p>
<p>Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" class="autolink">la empresa</a> de parte de su parte social y esta se da gracias a:<br /> a) Buenos jefes en todos los grados.<br /> b) Juntas mas claras y equitativas<br /> c) Sanciones correctamente aplicadas.</p>
<p>Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos4/confyneg/confyneg.shtml" class="autolink">conflictos</a>.<br /> Unidad de dirección: La dirección de los <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/Computacion/Programacion/" class="autolink">programas</a> solo de be estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe.<br /> Subordinación de los intereses particulares del <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtml" class="autolink">interés</a> general: Un <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtml" class="autolink">interés</a> de tipo <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml" class="autolink">personal</a> jama debe anteponerse a los intereses de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" class="autolink">una empresa</a> u organismo social.<br /> Renumeración de personal: El pago a los empleados o parte social debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtml" class="autolink">calidad</a> del empleado, como se supone hasta la actualidad es un problema no resuelto.</p>
<p>Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efecto natural, su <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml" class="autolink">objetivo</a> es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.<br /> Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social.<br /> Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal.<br /> Equidad: Utilizada en vez de la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/hanskelsen/hanskelsen.shtml" class="autolink">justicia</a>, requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/discriminacion/discriminacion.shtml" class="autolink">igualdad</a> del personal.<br /> Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en cierto nivel y depuse si asi se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes.<br /> Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml" class="autolink">plan</a> para la obtención de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtml" class="autolink">éxito</a>.<br /> Unión de personal: Entre mas armonía exista dentro del personal, mejor serán los resultados para el organismo social.<br /> Es posible nombrar otro gracias a la flexibilidad de los principios. Ejecución inmediata: Toda situación buena o mal se debe resolver al brevedad posible.</p>
<p> <strong>
<p><a name="impor"></a>4. Importancia De La Administración</p>
<p> </strong>
<p>Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/soci/soci.shtml" class="autolink">sociedad</a>, es la administración del hogar y una de las más complejas la administración publica.Pero el fenómeno admistrativo no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ambitos geográficos y por su <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtml" class="autolink">caracter</a> Universal, lo encontramos presente en todas partes.Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.</p>
<p>La importancia de la adminstración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtml" class="autolink">materiales</a>, <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtml" class="autolink">dinero</a> y <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos5/relhuman/relhuman.shtml" class="autolink">relaciones humanas</a>. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos13/indicrea/indicrea.shtml" class="autolink">creatividad</a>. El mejoramiento es su consigna constante.</p>
<p>Reyes Ponce nos enumera la importancia de la administración como:</p>
<p>La administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamente sea más necesaria, cuanto mayor y más complejo sea éste.</p>
<p>El <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtml" class="autolink">éxito</a> de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su buena administración y sólo a través de ésta, de los elementos <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtml" class="autolink">materiales</a>, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.</p>
<p>Para las grandes <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" class="autolink">empresas</a>, la daminsitración técnica o cientifica es indiscutible y obviamente esencial, ya que por su magnitud y complejidad, simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica.</p>
<p>Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su unica posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinaciónde su elementos: maquinaria, marcado, calificación de mano de obra, etc.</p>
<p>La elevación de la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml" class="autolink">productividad</a>, preocupación quiza la de mayor importancia actualmente en el campo económico, social, depende, por lo dicho, de la adecuada administración de las empresas, ya que si cada <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/lacelul/lacelul.shtml" class="autolink">célula</a> de esa vida económicosocial es eficiente y productiva, la sociedad misma, formada por ellas, tendra que serlo.</p>
<p>En especial para los paises que están desarrollándose; quiza uno de los requisitos substanciales es mejorar la <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtml" class="autolink">calidad</a> de su administración, porque, para crear la capitalización, desarrollar la calificación de sus empleados y trabajadores, etc., bases esenciales de su desarrollo, es indispensable la más eficiente técnica de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtml" class="autolink">coordinación</a> de todos los elementos, la que viene a ser, por ello, como el punto de partida de ese desarrollo.</p>
<p>Podemos concluir la importancia de la administración, con los hechos que la demuestran objetivamente:<br /> La adminstración se aplica a todo tipo de Empresa<br /> El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración.<br /> Una adecuada administración eleva la productividad<br /> La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.<br /> En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.<br /> En la pequeña y mediana <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" class="autolink">empresa</a> la única posibilidad de competir, es aplicando la admistración.</p>
<p> <strong>
<p><a name="cara"></a>5. <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtml" class="autolink">Caracter</a>ísticas De La Administración</p>
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<p>Su Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtml" class="autolink">medios</a>. La Administración se da por lo mismo en <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtml" class="autolink">el Estado</a>, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elemetos esenciales en todas esas clases de Administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.</p>
<p>Su especificidad. Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta (v.gr.: en la empresa funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser, v.gr.: un magnífico ingeniero de <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml" class="autolink">producción</a> (como técnico en esta especialidad) y un pésimo <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtml" class="autolink">administrador</a>.</p>
<p>Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.Así, v.gr.: al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.</p>
<p>Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtml" class="autolink">carácter</a> de jefes en un organismo social, participan, en distintos grados y modalidades, de la misma Administración. Así, v.gr.: en una empresa forman "un solo cuerpo administrativo, desde el <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml" class="autolink">Gerente</a> General, hasta el último mayordomo.</p>
<p>La administración sigue un prósito. Una condición de la administración es un objetivo sea esté implicito o enunciado especificamente<br /> Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir, la administración influye en su medio ambiente<br /> Está asociada generalmente con los esfuerzos de un grupo.Todo organismo acciona para alcanzar determinados objetivos, los que se logran más fácilmente por medio de un grupo y no po una sola <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtml" class="autolink">persona</a>.<br /> Se logra por, con y mediante lo esfuerzos. Para participar en la administración se requiere dejar la tendencia a ejecutar todo por uno mismo y hacer que las tareas se cumplan con y mediante los esfuerzos de otros.<br /> Es una actividad, no una <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtml" class="autolink">persona</a> o grupo de ellas.La administración no es gente, es una actividad; las personas que administran pueden ser designadas como Directores, gerentes de areas, etc.<br /> La efectividad administrativarequiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica.La habilidad técnica es importante para cumplir con un trabajo asignado.<br /> La administración es intangible. Su presencia queda evidenciada por el resultado de los esfuerzos.<br /> Los que la practican no son necesariamente los propietarios; es decir <a id="autolink" href="http://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtml" class="autolink">administrador</a> y propietario no son necesariamente sinónimos.</p>
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<p><a href="http://ruddyomar.nireblog.com/post/2008/07/06/historia-de-la-administracion#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Sun, 06 Jul 2008 01:28:22 +0100</pubDate>	</item>
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	<title>ABC de la contabilidad</title>
	<link>http://ruddyomar.nireblog.com/post/2008/06/25/abc-de-la-contabilidad</link>
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<p><a href="http://ruddyomar.nireblog.com/post/2008/06/25/abc-de-la-contabilidad#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Wed, 25 Jun 2008 01:37:55 +0100</pubDate>	</item>
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